mjf sustainability consulting
gelebte Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen
Nachhaltigkeitsdienstleistungen für KMU
Ob Risikoabschätzung durch den Klimawandel oder Menschenrechtsverletzungen in der Lieferkette:
Der Druck auf unsere Gesellschaft wächst, die Wirtschaft ist jedoch DER Game Changer: es geht darum, WIE wir besser wirtschaften, im Einklang mit den planetaren Grenzen. Das „WIE“ wird zunehmend reguliert, und die meisten Unternehmen werden künftig nach vereinheitlichten Standards offenlegen müssen, welche Wirkungen ihr Tun auf Mensch, Umwelt und Wirtschaft hat und wie diese verbessert werden können. Das betrifft bis 2027 in der EU rund 50.000 Unternehmen, davon ca. 2.000 in Österreich. Auch mittelgroße sowie kleine Unternehmen (KMU) werden davon betroffen sein.
Und wie steht es um dein Unternehmen? Ist Nachhaltigkeit ein Problem für dich, oder hast du die Herausforderung bereits angenommen? Wie ich dich dabei unterstützen kann:
Wozu sustainability consulting?
Meine Leistungen
Reporting
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung (sustainability reporting) ist die nicht-finanzielle Berichterstattung. Großkonzerne und die Finanzbranche wissen, wovon die Rede ist. Nachhaltigkeitsberichte werden zukünftig mit Finanzberichten als gleichwertig eingestuft.
Das Reporting startet mit einer Analyse der Anwendung der entsprechenden EU-Richtlinie (CSRD) und ihrer normativen Umsetzung auf dein Unternehmen und seinen Sektor.
Die universell gültigen Standards der Global Reporting Initiative (GRI) werden von 78% der 250 weltweit größten Unternehmen angewandt. Sie sollen vor allem dort komplementär herangezogen werden, wo die ESRS (European Sustainability Reporting Standards) bzw. EU-Standards noch nicht mit Offenlegungskriterien ausgereift sind. Die GRI-Standards sind ein wichtiger Wegweiser, auf ihnen basiert die Wesentlichkeitsanalyse.
Das Reporting ist der Output eines umfassenden Weges; dieser durchläuft alle relevanten Bereiche: EESG - wesentliche Wirkungen auf die Wirtschaft (Economy), das Klima und die Umwelt (Environment), die Menschen, einschließlich der Menschenrechte (Social), die Unternehmensführung (Governance). In der EU werden künftig auch finanzielle Risiken und Chancen dieser Wirkungen für das Unternehmen betrachtet (doppelte Wesentlichkeit).
Die Mehrwerte von sustainability reporting sind unter anderem:
Unterstützung bei Vision & Strategiefindung, Risikomanagement und Wirkungsmessung, Transparenz schaffen, Standardisierung und Vergleichbarkeit erreichen, Zugang zu ESG-Investments, Krediten und Förderungen, Glaubwürdigkeit & Ansehen, Einbindung von Interessengruppen, Compliance.
Nachhaltig-keitsstrategie
Die Strategieentwicklung beleuchtet folgende Bereiche:
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Unternehmensziel/-gegenstand und Wertschöpfung
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Antwort auf den Klimawandel
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Natürliches Kapital und Ressourcenmanagement
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Soziale Nachhaltigkeit
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Unternehmensführung, Risiko und Berichterstattung
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Hebelwirkung für den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen
Anhand eines Fragenkatalogs und der Analyse der Antworten werden strategische Ziele mit zugehörigem Aktionsplan erarbeitet. Soweit vorhanden sehen wir uns Best-Practice-Beispiele derselben oder einer vergleichbaren Branche an (praktische Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien). Nachhaltigkeit soll durch die Strategie ins Kerngeschäft implementiert werden. Damit werden wir einem nachhaltigkeitsorientierten Verständnis des Unternehmenserfolges gerecht.
Die Gründe für mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen reichen von der Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen über die Beherrschung von Risiken und den Erhalt von günstigen Krediten bis hin zur Steigerung von Rentabilität und der Verbesserung des Firmenimage. Als Grund und Motivation kommt jedoch auch der Wunsch in Frage, zu MEHR beizutragen.
Insbesondere KMU sollen die komplexen Herausforderungen der Zukunft durch mehr Nachhaltigkeit meistern können!
Nachhaltigkeit
ChangeMaker-Programm GROW
Mit GROW machst du dich und dein Team zu Vorreitern deiner Branche. Begeistere Kunden, Geschäftspartner, und erhöhe damit die Anziehungskraft deines Unternehmens.
Am Ende des Programms wirst du die eigene Rolle als ChangeMaker annehmen und aktiv Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit anstoßen, innovative Lösungen entwickeln und Projekte vorantreiben können. In diesem 2-Tages-Workshop kombinieren wir bewusst Methoden aus Wirtschaft, Unternehmensführung und Innovation.
Dadurch können alle Workshopteilnehmer:innen Nachhaltigkeit aktiv erleben sowie konkrete Schritte für eine nachhaltigere Zukunft planen und umsetzen.
Dieses Programm biete ich in Kooperation mit meinem Kollegen Thomas Dorner von Intrinsicon e.U. an, und es findet ausschließlich in deutscher Sprache statt.
